Face aux enjeux d’incertitude (géopolitique, business, impact climatique, etc.) et face aux désirs des nouvelles générations, reposons-nous la question de la valeur d’engagement que peut apporter la prospective, non pour la confier à de seuls experts, mais pour la faire exercer par les collaborateurs eux-mêmes.

Selon la dernière étude Deloitte « Human Capital », il y a une impérieuse nécessité de résoudre le déficit d’imagination, en « réveillant des compétences longtemps mises en jachère comme la créativité, la curiosité et l’empathie ».

Aussi, « Les organisations innovantes favoriseront le développement de l’intelligence sociale et émotionnelle et l’émergence de pensées divergentes, tout en encourageant de nouveau la curiosité : 60% des salariés se plaignent d’un déficit de curiosité dû à des process sclérosants et des structures trop rigides ».