Tel était le débat d’une des tables rondes du Mécènes Forum organisé par ADMICAL les 2 et 3 octobre.
Un mécène a-t-il la responsabilité d’embarquer d’autres acteurs et d’agir au plus près des besoins locaux, tout en favorisant l’essaimage de projets sur d’autres territoires ?
La réponse des 4 intervenantes a été unanimement oui, quelles que soient les modalités mises en place par les mécènes. « Faire un pas de côté pour jouer collectif à l’échelle du territoire ». « Créer plus de synergies avec les acteurs existants pour ne rien recréer qui existe déjà ». « Oser mettre tous les acteurs autour de la table pour travailler ensemble »… ont été les maitres-mots de ce riche échange.
> Break Poverty Foundation : « Il y a beaucoup de plaisir à jouer collectif avant d’avoir de l’impact »
Break Poverty Foundation est un fonds de dotation créé il y a six ans avec des chefs d’entreprise qui ont eu envie d’agir sur des projets à fort impact pour lutter contre l’extrême pauvreté. Le fonds est aujourd’hui présent sur 42 territoires. Pour Valérie Daher, sa Directrice Générale, l’alliance du collectif et du territoire se décline en un processus en 5 étapes :
